ადგილზე წინასწარი გამოძიების, ბიზნეს ცოდნის სწავლებისა და წარმოების ბიზნეს პროცესის რეორგანიზაციის შემდეგ, კომპანია სრულად დაიწყებს MES სისტემის ინსტალაციას და ონლაინ რეჟიმში მიმდინარე წლის აგვისტოს ბოლოს.
MES (Manufacturing Execution System) არის საწარმოო საწარმოების წარმოების პროცესის შესრულების სისტემა, რომელიც წარმოადგენს წარმოების ინფორმაციის მართვის სისტემის კომპლექტს საწარმოო საწარმოების სახელოსნოს შესრულების ფენისთვის.
MES სისტემის ამოქმედების შემდეგ, მას შეუძლია მიაწოდოს ჩვენს კომპანიას მართვის მოდულები, მათ შორის წარმოების მონაცემთა მენეჯმენტი, დაგეგმვა და დაგეგმვის მენეჯმენტი, წარმოების დაგეგმვის მენეჯმენტი, ინვენტარის მენეჯმენტი, ხარისხის მენეჯმენტი, ადამიანური რესურსების მართვა, სამუშაო ცენტრის / აღჭურვილობის მენეჯმენტი, ხელსაწყოები და ხელსაწყოების მართვა. შესყიდვების მენეჯმენტი, ხარჯების მენეჯმენტი, პროექტის Kanban მენეჯმენტი, წარმოების პროცესის კონტროლი, ქვედა მონაცემთა ინტეგრაციის ანალიზი და ზედა მონაცემთა ინტეგრაცია და დაშლა, რათა შეიქმნას მყარი, საიმედო წარმოების ერთობლივი მართვის პლატფორმა.
მას შემდეგ, რაც MES სისტემა შემოიფარგლება, კომპანია განახორციელებს პროდუქტის BOM მენეჯმენტის დიგიტალიზაციას, მასალის შესყიდვის ინფორმატიზაციას პროდუქტის მიწოდებამდე, საოპერაციო გეგმის დროულ კორექტირებას, აღჭურვილობის გაშვების სიჩქარის სისტემატიზაციას და სხვა მენეჯმენტს და ვიზუალიზაციას. მონაცემები, რომლებიც დაკავშირებულია სამუშაო საათებთან, ხარისხთან და ღირებულებასთან, რაც სრულად გააცნობიერებს ციფრული საამქროების და ქარხნების მშენებლობას.
MES სისტემის ამოქმედების შემდეგ, მან უკეთესი როლი ითამაშა კომპანიის წარმოების ორგანიზაციის დაგეგმვის, სიზუსტის, კონტროლირებადობისა და დროულობის ხელშეწყობაში, ასევე უზრუნველყო კომპანიის ტექნიკური დოკუმენტების კონფიდენციალურობა, ტექნიკური პროცედურების გადაცემის მოხერხებულობა და სიზუსტე. .მან შეცვალა არსებული ვითარება, რომ ყველაფერი დამოკიდებულია ადამიანის კონტროლზე, მნიშვნელოვნად შეამცირა მართვის პროცესი და ციკლი, ასევე ითამაშა აშკარა როლი მატერიალური მოხმარების და ადამიანური ხარჯების კონტროლში, რაც კომპანიის წარმოების ორგანიზაციას აქცევს მენეჯმენტის დონეს და პერსონალის მოწყობის უნარს. მნიშვნელოვნად გაუმჯობესდა გეგმის განხორციელება, ტექნიკური ხარისხის კონტროლი, ხარჯების კონტროლი და სხვა ასპექტები, რაც ასევე ხელს უწყობს კომპანიის წინსვლას ერთი მაღალი წერტილიდან მეორეზე და უკეთ ემსახურება მომხმარებელს.
გამოქვეყნების დრო: სექ-01-2022